En YouTube no todos los creadores alcanzan el éxito, y mucho menos logran mantenerse en la cima de la plataforma por años. Pero hay un creador que ha superado todas las expectativas, rompiendo récords, consiguiendo audiencias millonarias y revolucionando la forma en que entendemos el contenido viral: MrBeast.
¿Qué hace que sus vídeos se vuelvan virales? ¿Cómo consigue que todos funcionen? ¿Cómo ha llegado a ser el #1 de YouTube?
Si alguna vez te has preguntado cómo MrBeast y su equipo logran mantener a millones de espectadores vídeo tras vídeo, este documento que te he traducido te llevará detrás de las cámaras, revelando los principios clave que guían cada paso en la creación de su contenido.
El manual del empleado o "Cómo tener éxito en la producción de los vídeos de MrBeast".
Como dice David Bonilla: no tiene pérdida.
Te lo dejo por aquí, traducido y adaptado (con alguna imagen que he añadido) del documento original.
PD: Recuerda que es un documento de MrBeast dirigido a los nuevos empleados que contrata. Su manual para empezar. El onboarding.
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Cómo tener éxito en la producción de MrBeast
Introducción
Hola, soy Jimmy (MrBeast) y, dado que el equipo ha crecido, ya no puedo pasar tanto tiempo con todos como solía hacerlo. Los primeros empleados tenían acceso ilimitado a mí para aprender sobre mi visión y lo que quería lograr. Lamentablemente, tú no tienes ese lujo. Por eso, pensé que sería útil volcar en este pequeño libro todo lo que he aprendido en la última década con el canal. Hemos pasado por mucho y, probablemente, muchos de los problemas que enfrentarás ya los hemos resuelto. Si lees atentamente este libro y entiendes lo que aquí se explica, estarás mucho más preparado para tener éxito. Si lo lees y apruebas un cuestionario, te daré $1,000. Perdón de antemano por las oraciones largas y los problemas de gramática, soy un youtuber, no un escritor, jaja.
Este no es un libro de reglas. Debes saber que la intención de esto no es darte una serie de reglas que seguir. Además, no quiero que tomes todo lo que leas aquí de forma literal. Lo que hacemos es complejo y cambia según la situación. Así que repítelo tres veces en tu cabeza: "Aplicaré todo lo que lea con cautela". Esto no es una lista exhaustiva de todo, espero que te inspire a hacer preguntas y que vengas a nosotros para aprender más.
Preludio
Podría hacer un libro separado para el área creativa, otro para producción y otro para edición, pero creo que sería tonto. Todo lo que hacemos aquí está interconectado, y cuanto más entiendas sobre lo que hacen los demás y lo que intentan lograr, mejor estarás preparado para tener éxito. Un buen ejemplo de esto es James Warren. Él entiende cada parte de esta compañía a un nivel profundo y, como resultado, puede tomar decisiones más rápido que nadie. El contenido de este libro lo conoce como la palma de su mano. He visto a un equipo de cinco personas trabajar en un proyecto durante una semana para luego rendirse, mientras que James lo resuelve en 30 minutos. No lo digo para presumir, sino para mostrar el poder de entender profundamente todo lo que hacemos aquí.
Cuanto más sepas sobre por qué hacemos las cosas y qué estamos intentando lograr, mejor estarás preparado. Así que empecemos con lo básico.
¿Cuál es tu objetivo aquí?
Tu objetivo es hacer los mejores vídeos de YouTube posibles. Este es el objetivo número uno de esta empresa de producción. No es hacer los vídeos mejor producidos, ni los más graciosos, ni los que se vean mejor, ni los de mayor calidad... Es hacer los mejores vídeos posibles para YouTube. Todo lo que queremos vendrá si nos centramos en eso. Parece obvio, pero después de seis meses, mucha gente tiende a olvidar lo que realmente estamos tratando de lograr aquí.
No me importa cómo lo hace el cine tradicional. No somos Hollywood, y no quiero ser Hollywood. Si esa frase te molesta, probablemente este no es el trabajo para ti. YouTube es el futuro, y creo con todas mis fuerzas que seguirá creciendo año tras año. En cinco años, YouTube será más grande de lo que nadie podría haber imaginado, y quiero que nuestro canal esté en la cima. No estamos aquí para hacer una pequeña película una o dos veces al año; quiero hacer una a la semana, jaja. Por eso necesitas ser ágil y producir contenido a nuestra manera, no de la forma en que te enseñaron antes. Si quieres la mayor probabilidad de éxito, te ruego que aprendas profundamente por qué hacemos lo que hacemos antes de intentar «arreglar» algo.
La cantidad de horas que trabajas es irrelevante. Antes de enfadarte, recuerda la historia de James resolviendo un problema en 30 minutos que un equipo de 5 personas no pudo en una semana. En ese ejemplo, ¿realmente importa cuántas horas trabajaron? Obviamente, queremos gente que se esfuerce y aprecio mucho a quienes lo hacen, pero al final del día, serás juzgado por los resultados, no por las horas.
Solo quiero «jugadores de nivel A». En este equipo, o eres un jugador de nivel A, B o C. Solo hay espacio para jugadores de nivel A. Estos son obsesivos, aprenden de sus errores, son «entrenables», inteligentes, no ponen excusas, creen en YouTube, ven el valor de esta empresa y son los mejores en lo que hacen. Los jugadores de nivel B son nuevos y necesitan ser entrenados para llegar a ser de nivel A. Los jugadores de nivel C son simplemente empleados promedio. No son malos, pero tampoco son excepcionales. Los jugadores de nivel C son tóxicos y deben ser trasladados a otra empresa inmediatamente (está bien, les damos una indemnización).
Capítulo 1: ¿Qué hace que un vídeo de YouTube se vuelva viral?
Pasé básicamente cinco años de mi vida encerrado en una habitación estudiando la viralidad en YouTube. Algunos días, otros frikis y yo pasábamos 20 horas seguidas analizando detalles mínimos, como si había una correlación entre una mejor iluminación al comienzo de un vídeo y una menor pérdida de espectadores (y sí, la hay, así que asegúrate de tener buena iluminación al comienzo). Después de probablemente 20.000 a 30.000 horas de estudio, diría que tengo una buena idea de qué hace que los vídeos de YouTube funcionen.
Las tres métricas que debes conocer son: